今天，想跟大家分享的是作为企业应该如何对自己APP进行定位的设置，但是最大最大的前提，是要建立在广告架构优化的体系下，不然效果不会很好的。除非你运气始终都比较好。

思路跟写关键词是一样一样的。真的不想赘述，就简单说说。

一 分类分类分类

重要的事情说三遍，希望能看到的，真的能记住。目前系统通过机器学习所能推荐的始终都是有限，而且线条也比较粗，不信你用几个不同的户做比对，看看重复率到底有多少。

实际上，我觉得推荐更是那只指向月亮的手，而不是月亮本身！

我一直觉得，目前为止，游戏行业是我接触的这么多行业里面很有技术含量的一个行业。我也准备在2018年，深度深度在深度的好好研究研究，希望对大家有帮助！

说到分类，跟上一篇写关键词的大同小异了，还是根据效果、匹配度等等只要是你想作为分类的指标，把他们分成不同的优先级，然后就像书架里不同格子里的书，按类按喜好区分好。然后，分别！！！！ 是分别分好的类放到广告架构里面去进行挖掘。至于数据选择上，因为各家情况而定，或者根据时间进度而定，比如，现在更关注激活，或者关注LTV，或者只看回收，不管你关注的是什么，就拿什么当做标尺，来对不同类进行分析和评估，然后呢，形成一个best，把不同类型转化好的元素，放到一个池子里，做重点开发。

通俗的说，广告架构细分的是固定条件，也就是把固定条件根据自己的情况和需求做好架构，然后把这些类型填充进去！

遇到转化好的，把利好因素整合到一起，那就是你的核心用户群了。

二 功能优先级

个人觉得，先用APP名称，再用APP类型，慎用APP过滤。

然后抬头看看分类，估计你就懂了。把APP名称分类，然后塞到搭建好的架构去做挖掘，然后再把类型分类，继续塞；过滤就算了。

在功能之间完善和迭代的过程中，条件定向已经基本上只能起到附中功能了，在广告架构优化策略里面，条件定向的作用是拟定框架，仅此而已。

此外，不管是代理商还是客户，我提倡，立足于专家思维来投放，深度的把握好某搜狗推广个产品的方方面面每个角落，做到无死角，然后思路清晰的做开发和挖掘，成为某个产品的专家，一个产品一个产品的学，不要太贪心，也不要偷懒。不然你始终不会有任何突破，直到尖端技能发展的突然来了个急转弯，你都不知道他们去了哪。