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消费升级 , 品牌力量究竟该如何引爆?

时间:2020-10-7 18:23:25 来源:名言网 

11月28日,中国广告协会主办年度盛事引爆品牌新力量,中国原创媒体的世界级现象暨中国广告协会广告主委员会成立大会大型论坛在国家会议中心召开。

今年5月,凭借原创于中国的电梯媒体广告模式,分众传媒夺得了纽约国际广告节特别大奖,成为首家获得该国际奖项的中国广告传媒企业;10 月,分众又荣获伦敦广告大奖。同时分众还获得韩国釜山广告节数字媒体大奖。中国本土创新的模式正得到世界广告业的充分认可。

在本次大会上,中国广告协会会长张国华、纽约广告节主席Jim Smyth、伦敦国际奖主席芭芭拉列维、三大知名调研公司CTR央视市场研究的执行董事兼总经理徐立军、尼尔森大中华区总裁严旋、凯度华通明略BrandZ全球总裁王幸,赢在中国制片人王利芬与飞鹤乳业董事长冷友斌,奔驰执行副总裁段建军,饿了么创始人张旭豪等嘉宾齐聚,共同讨论了分众电梯媒体这一中国原创媒体的价值,并探讨其增长空间。

应主办方之邀,广告门对参会嘉宾进行了专访,共同探讨消费升级时代,品牌力量究竟该如何引爆?

张国华:中国本土创新模式获国际认可

中国广告协会会长

广告门:中国媒体从模仿到原创,从跟随到引领的阶段,甚至还引发了世界级现象。您认为驱动力来自哪里?

张国华:这两年随着网络的发展,可以说在互联网广告这块,我们已经走在了世界前列。但是在数字媒体这块,怎么能更有影响,有更大的原创性的突破?我觉得分众的电梯广告是一个很好的突破,这是我们民族智慧的一个表现。所以说我们非常鼓励这种真正产自于我们本土、拥有我们自主知识产权而且能大力推广开的广告形式的发展。

广告门:那么,您如何解读引爆品牌力量这一主题?

张国华:我觉得这有两层意义。第一,分众本身就是一个品牌。分众目前发展的速度,特别在全世界推广铺开的进度非常快,可以说它自己正处在引爆的阶段。第二,通过电梯媒体这种广告发布的形式,可以使得我们国内众多品牌为更多消费者们熟知,能够更加迅速地推广和转化,使我们的品牌价值进一步凸显,这也是引爆的一个含义。

广告门:您认为在户外广告这个大的领域中,未来会不会诞生一些新的、纯为广告而生的原创媒体?

张国华:肯定会。因为技术的发展带来了更多的展示设备和科技手段,会共同催生一些新的媒体。比如现在的户外广告互动,还有LED屏或者3D场景的。总之他们都需要考虑,如何能做到既吸引眼球,又使自己本身成为城市中的一个景观,不干扰正常生活、让人觉得赏心悦目。和城市更紧密的融合,这可能就是户外广告下一步的方向。

Jim Smyth:中国原创电梯媒体赢得全球认可

纽约广告节主席

广告门:今年,分众传媒成为第一家获得纽约广告节品牌传播大奖的中国传媒公司。您认为分众的优势体现在哪里?

Jim Smyth:分众传媒集团在全球首创了电梯媒体这种极具价值的媒体网络,这是中国乃至全球最重要的媒体创新之一。分众传媒将广告集中投放给这些品牌消费的意见领袖和口碑人群,这些人群恰恰是引爆品牌、引领主流消费趋势的基础。分众电梯媒体在中国的崛起给全球移动互联网时代的传播难题带来了重要的启发。

广告门:您怎么看未来中国原创电梯媒体在全球市场的发展?

Jim Smyth:2017年纽约广告节把品牌传播大奖授予分众传媒,也说明中国在全球首创的电梯媒体对品牌引爆的价值得到国际的认可。分众也正在进军韩国,印尼,菲律宾,泰国,越南等市场,电梯媒体在亚洲甚至是全球的市场也具有巨大的潜力。十年以后,分众电梯媒体的海外收入很有可能与中国本土收入相当。

芭芭拉列维:中国的广告行业越来越受到关注

伦敦国际奖主席

广告门:今年伦敦国际奖将实效媒体大奖颁给分众,这个奖项基于哪些方面的考量?

芭芭拉列维:当我们在进行奖项评审的时候,一致觉得分众做的很棒,他们用了一种新的媒体类型来吸引客户,帮助品牌引爆了市场,分众电梯媒体所覆盖的2亿城市主流人群贡献了70-80%的都市消费力,第三方监测数据显示,宝洁,联合利华,通用,奔驰等超过5000多个品牌都选择分众。从品牌类媒体广告收入看分众传媒营收破100多亿,已成为中国第二大品牌媒体集团

广告门:伦敦国际奖近期在中国是否有相应的推广计划?

芭芭拉列维:今年开始伦敦国际奖新开了一个领域:华文创意,同样也会按照国际标准来严格评选。这个奖项面向全球征集作品而不仅是中国,在其他地区也会有很多优秀的华文广告作品,像前两年SK-II那支相亲角的广告,就是瑞典广告公司操刀的。我们在全球范围内展开了推广,包括国际网站,也有一些线下活动,比如今年我们在中国就跑了近20个城市,尤其是二线城市,他们更需要机会和平台。

广告门:您如何看近年来中国广告市场的发展?

芭芭拉列维:几年前,来自中国的一个新秀丽广告,赢得了我们伦敦国际奖的全场大奖。那件事情是一个重要转折点,从那时起,越来越多的人开新浪网推广始关注华文广告,很多国际广告集团也开始将自己最优秀的那批创意人转移到中国,和中国整个广告行业共同提升。

徐立军:媒介最优化,才能投资回报最大化

央视市场研究(CTR)执行董事、总经理

广告门:您在演讲中认为中国现在的媒体圈呈现出互联网、电视和电梯广告三分天下的格局,那么这三个媒体圈各自的最大优势和问题分别是什么?

徐立军:互联网广告的优势是灵活、方便、互动,随时随地都可以推送信息,最大的弱势就是碎片化,反而难以选择。电视广告,大众化、覆盖面广,但需要定时定点,属于线性传播。

那么对于像以分众为代表这一个生活场景媒体圈,优势在于较为精准它是一种生活场景媒体,是被嵌入到消费者和受众生活轨迹当中的一种媒介,无法回避,当然这类媒体在市场覆盖方面依然有空间值得拓展。我们经常会提醒广告主说,在这样一个多媒体时代,不同媒介有不同的传播方式,只有做好一个组合,才能让自己的投资回报得到最大化。

广告门:最近几年国内媒体发展非常迅猛,除了分众这样的传媒集团,还涌现出很多新的平台,您怎么看待这些新媒体的价值?

徐立军:中国目前的媒体格局,是全世界最复杂最丰富的一个媒体格局,这是我的一个基本论断。在这样的背景下,我要建议广告主们,不要以为一切媒介都是媒体,也不要以为一切传播都有价值。

我也想特别提到中国传媒大学丁俊杰老师一句话,叫我们广告主不要把人和媒介关系,混同于人和广告关系。比如网络直播这样的平台,有些年轻人可能非常热衷于这样一个媒介,但这只是人和媒介的关系。有些媒介形式它可能会带来一些流量,但是不一定能带来同等效果的传播。我想提醒广告主们,不能把以前的一些媒体价值评估逻辑,简单复制和移植到一些新媒介的价值评估上。

王幸:品牌一定要有自己的信念

BrandZ全球总裁

广告门:您认为目前在中国,如果想打造一个高价值的品牌,可能会面对哪些机遇?

王幸:在中国市场,今后5-10年仍是打造品牌的黄金时期。目前为止,中国在移动互联网领域的发展全球领先,给了大家很好的机遇。但是品牌不等同于广告,中国品牌需要重视品牌体验,让消费者感受到品牌理想和品牌创新。一个成功的品牌,代表着一定的信念,能够吸引消费者自愿跟随。我们不仅要在产品层面,更要在情感和信念的层面,和消费者建立心理绑定关系。在这个前提下,我觉得中国品牌有很大的机会,也非常看好中国品牌的发展。

广告门:那么他们可能会遇到哪些挑战?

王幸:主要的挑战在于,如何平衡短期拉动销售和中长期建立品牌之间的关系。一些初创企业可能更偏向于短期发展,建议他们将目光再放得长远一些;同时,也有些企业偏重于技术,忘了以人为本。只有在注重技术驱动的同时,以消费者需求为根本的商业模式才是最持久的。

广告门:您认为能入围Brandz全球最具价值品牌榜的企业,他们有什么共同点?

王幸:凯度华通明略之所以拥有全球最大的品牌资产榜和品牌评估平台,是因为我们在全球53个国家,对13万品牌进行研究和评估,并结合谷歌、百度、彭博等数据, 得出完全以消费者反馈为核心的发现。在我们的榜单中,这些最具价值品牌的几个共通点首先是和消费者高度相关;然后,与竞争品牌明显区隔,这些是建立品牌的根本。只有在清楚了这些根本之后,再放大声量推动显著性,才是获得最高投资回报的正确方式。

严旋:不同媒体人群属性日渐鲜明化

尼尔森中国总裁

广告门:分众这样的原创电梯媒体形式,已经成为了一种世界级现象。您认为它的媒介特性是什么?为什么能取得今天这样的成绩?

严旋:首先再次恭喜分众传媒斩获三个国际大奖,再次验证了中国媒体行业发展无论从产业规模还是创新能力方面,都晋升到了世界前列。分众媒体主打电梯广告,在一个相对封闭的空间内抓住了主流消费人群的眼球,促使受众进行主动阅读。也就是说,分众有效地抓住了一部分高质用户在封闭场景中的注意力,并且可以实现高频的持续刺激,这在注意力经济时代是很重要的一个成功基础。

广告门:移动互联网时代,消费者的注意力也是很碎片化的,您觉得这对媒介、媒体而言的挑战和机遇分别是什么?

然而,这样的挑战中也会蕴藏诸多机遇,比如优秀的广告内容和创意会事半功倍,同时不同媒体人群属性的鲜明化,有利于广告投放的精准性。

陈岩:全世界的眼光都在看向中国

分众传媒集团首席战略官

广告门:您认为分众最核心的竞争力是什么?

陈岩:分众的核心其实就是牢牢抓住了中国最核心的消费人群。分众的电梯媒体覆盖的2亿多人群,基本上都是在中国最有购买能力,最有消费能力的人,同时也是接触中国消费升级最多的人群。因此,分众的出现其实符合了国内整个大的消费趋势。所有想做消费升级、品牌传播和产品传播的品牌,都需要去抓住这些人的心,分众可以是首选媒体。

广告门:分众这两年在国际广告节上表现亮眼,获得了许多奖项,对此您有什么感受? 分众的国际化道路会如何布局?

陈岩:中国已经是全球第二大媒介市场,全球的眼光都在看向中国,全球的眼光都在关注中国市场。外国人非常看重中国本土的一些独到的东西,因为我们有太多东西都属于舶来品了,但像电梯媒体,像电商,这些都是原创或者是领先世界的东西,他们反而很感兴趣。过去的十几年中,我们在海外大概差不多有接近30多个加盟商,但是他们只是用分众的品牌,是加盟商。今年开始我们要做品牌国际化战略,做直营。两个月之前,我们的首尔办公室已经开业了,接下来我们还会去印尼,还要到更多的城市。

广告门:除了电梯媒体,未来分众还会在哪些方面发力?

陈岩:中国未来十年最主要的主题就是中产阶级的消费升级。什么是中产阶级的消费升级原点人群?基本上20岁到45岁,那些追求中高品质、追求潮流,愿意分享的人。这个群体有三爱三怕三缺,就是爱美、爱玩、爱健康,怕老、怕死、怕孤独,缺爱、缺心情、缺刺激。分众传媒的成长有目共睹。电梯已经是城市化的基础设施,对于日后的经营思路,我们会继续专注做电梯媒体,抓住中国的消费的风向标人群,中产阶级的心。

同时,我们在帮助品牌做市场下沉,现在无论是中国的新兴品牌,还是国际化品牌,在销售上都希望拓展到更低线的城市中。我们的影院广告明年预计扩大到500个城市。电梯电视和电梯海报也将布局到100-200个城市间,这是我们明年的媒体下沉的计划。

此外,我们顺着中国主流人群的消费趋势,投资了体育和娱乐,电竞和金融等领域,总之,我们所有一切的业务路径都是按照中国未来的核心消费群体来布局的。