越临近春节越发现，总有品牌做了你也想，却没机会做的大事。最近，不少人呼朋引伴，深陷花样挑战京东炸鞭炮H5的小游戏中。名叫一炮而红的H5刚上线几天，从饭桌到工作间，不少地方都能听到它张灯结彩感的BGM。伴随鞭炮炸裂的声音，数米之外的人，都能一秒被带入春节专属的气氛中。热闹程度，不亚于逢年过节，神州大地必唱响华仔神曲《恭喜发财》时的神力。

其中，以各大手机厂商联合引爆的百变鞭炮炸最是抢眼。主打新年红的OPPO手机想到了红火炸，搞了中国风的红色扇面秀；

魅族这是表达，用自己手机的都是有钱人？直接把十几只魅族手机放入金蛋包围圈，福禄炸，满屏冒财气。

这场兼具视觉与趣味的会演，如果不是有各大手机品牌在官微盖戳发布，真以为是哪位科技狂人在搞测试！

（vivo OPPO）

（魅族 金立）

（黑莓 锤子）

（荣耀 360）

做营销，能凭借创意核带起社会热点已是少见。京东，让合作品牌化身用户，做出跟热点的萌态，再借助品牌自有传播力，带动大众挑战H5玩法，环环相扣，可见功底。

一炮而红，社交基因奠定跨界属性

近年来，大众高喊传统年味变淡的声音渐高。此前摇一摇得红包、H5拜年、集福等一波波能引发全民参与的创意，也让春节营销无形中成了新年味的创造者。

比起单机版H5，社交基因强是京东炸鞭炮的最大特点。瞄准春节聚会场景，参与路径上专设好友邀请环节，需两只以上手机，才能连成鞭炮，炸出现金、品牌优惠券等礼物。

只从创意论，多屏互动机制，点出新年团聚属性，奖励激励是实打实优惠。只聚焦用户层面，一炮而红都足以凭借新年味，带起一波热度。

而京东，明显不想止步于H5刷屏。凭借厂商联合，冲出大众层面，强调年货节带货、赋能等特性。最终实现自己渠道下沉，拉新用户的切实目标。

品牌力max，教科书级别的接力营销

京东引领品牌炸系列，与自己附能厂商的思路有关。黑莓、360、魅族、OPPO、vivo、锤子携鞭炮，鳞第三方推广次栉比在消费者面前刷脸求赞。

是机友联盟为京东站台，也是京东借力自己打造的新年热点，为厂商量身定制了一次刷好感度的机会。

（锤子的彩虹炸）

这场接力营销中，手机商为配合京东创意步伐，不遗余力推出各具品牌特色的手机炸系列，京东自身影响力固然是促成合作的基础，各方对京东战略看好也是关键。

此前，京东的造节能力与广告片，均在广告领域产生强烈影响。社会化营销层面，京东，也让H5这种看似被泛滥应用的介质，真正从自嗨中冲出，成为行业 派对嗨。

（黑莓的键盘炸）

在如何影响消费者心智道路上，京东始终在探索内容创意与货品售卖的边界与融合。

广告有界营销无界，共赢的另一种写法

炸鞭炮连接的是用户与亲友的团圆年，也是品牌与渠道之间的聚合链。在京东主张的无界营销时代，营销人都在时刻更新自己的营销逻辑。

过去营销价值链中，媒体与零售商是中心，品牌商很难直接触达用户。随着社交环境发展，用户成为一切的中心，渠道商京东，不仅帮品牌将商品卖给用户，也借助品牌商的媒体属性，赋予他们更多与用户接触并感染用户的机会。

（vivo的柔光炸）

这是京东营销思路和眼界的扩充。运用自己的远见、战略与品牌号召力价值，附能自己的合作伙伴。实现了品牌与渠道的共赢，为更长久的结盟打下基础。

春节营销渐至尾声，京东这只让品牌、媒体、渠道，突破固有格局的H5，会成为最大的黑马吗？