聊天群营销推广这就是指运用各种即时聊天软件中的群(如QQ群、微信聊天群、淘宝旺旺群、新浪聊天吧等)进行的营销推广,它具有低成本、及时互动交流、不设防等特点。聊着聊着生意就来啦,甚至还会相见恨晚。
把小米手机磨成粉,再做成团
我国较大的智能机生产商小米公司的创始人雷军,在业界最善于优化资源。他说:做一切事情之前,我都会完完全全想清晰再下手。
然而,当他2010年4月创立小米公司、准备涉足智能机销售市场时,外界却一片笑声。为何?因为那时候的智能机销售市场尽管火爆,可客户满意度一直不高。8名平均年龄超过40岁的老男人,此刻非要啃这块硬骨头,难免会令人捏把汗。
而雷军的做法是,一开始就对创始人黎万强明确提出一条要求:能不能不花钱把MIUI做到100万(用户)?这显然是一个难点,却把黎万强早早地逼到了一条聊天群营销推广之途。
最先,他们四处泡社区论坛、找资深用户。几个人申请注册了上一百多个帐户,每天在一些知名的安卓论坛里发帖子;即使账号被封,也会前赴后继地换一个马甲再次发。就是这样,小米公司从拉到的1000个里面选出100名作为超级用户,直接参与MIUI的设计方案、产品研发和反馈。这100个人做为小米手机MU操作系统的火种,根据口口相传,第二个星期就发展到200人、第三个星期400人、第五个星期800人,星星之火终于能够燎原。没有投入1分钱广告,真的就把销售市场给做了起来。
依据小米公司致力于高端智能手机的特点,他们在当初年底发布了手机实名制社区米聊,效果十分的好。因为拥有前边这批点点星火,大半年内注册量就超过300数万人,这些申请注册用户被亲昵地称之为米粉。
有着这样一个归属于自己的社群营销,小米手机公乘胜追击,再次发扬光大过去的战绩,根据社区论坛、微博等各种网络工具,在米粉的使用下,快速变成了一个迅猛发展的品牌。
能够说,小米公司在聊天群营销推广上不但做得早,并且十分到位。比如,为了汇集米粉们的能量,小米公司果断搞出了为发烧而生的口号。意思是说,小米公司的手机上产品就是说为你们这些发烧友准备的,就任由你们来挑剔吧!
毫无疑问,发烧友对产品的要求是最高的,换句话说是最严苛的。小米手机把自己的企业和市场定位在这一层级,一方面是注重自己的产品技术性和品质扎实,经得起一切挑剔;另一方面,都是为了塑造崇高的目标,既要做发烧友们令人满意的产品。而不管怎样,这口号都把自己和米粉们牢牢地地结合在一起,却又不显得肉麻。
因为拥有这样的服务承诺,米粉们或许也就把这里当作自己的家。而这,又为小米公司的聊天群营销推广确立了扎扎实实的基础。
实践经验,小米公司的手机上产品的确具有下列三大特质:一是用极客精神做完美产品,二是用互联网逻辑性去掉所有行业中间商,三是让全世界每一个人都能享受来源于我国的高品质科技产品。在雷军来看,就算小米公司失败,都无法阻挡这类小米手机模式的成功。这就如同工业革命以后,工业革命的公司对抗传统农业时期一样,如汽车营销策划方案果你假以时日,最后都会赢。
在小米社区,每天有30万人次浏览、提各种建议。据此,小米公司可以做到每一星期发布一个操作系统新版本。比如,有人明确提出,有没有一种手机上只能接听通讯录中的电话,后来,小米手机就发布了这一功能。有人反映,一些行业要求手机上必须24小时开机,但是深夜电话一响后面就睡不着觉了,因此小米手机设定了VIP电话,只有VIP电话才可以24小时打的通,其他电话就打不进去。所有这些创意都来源于群众路线,设计师坐在公司办公室里是想不出来的。
这类线上、线下推广融合,为小米手机产品的攻城略地打下良好基础。
因此能见到,尽管小米公司创立后一直处在社会舆论旋涡,而且有时还很不利。企业初建时,摇旗呐喊的都是那些不明白手机行业的人,懂的人都充满疑虑或不以为意,觉得这些人并不是具有生产手机上的硬件配置和经验,贸然进入凶多吉少。但最后,小米公司还是倚仗聊天群营销推广,迅速就用400万辆的手机销量、40亿美元的企业估值粉碎了这些提出质疑,圆满地从看不起进入看不懂环节根据品牌、方式、供应链管理、运营模式、消费投资5个层面的自主创新,突出了重围。
小米公司的成功的地方在于,应对传统手机上技术性日臻成熟,核心竞争策略已经转移到价钱上的现实,巧妙地避开了传统营销渠道,根据聊天群营销推广把这些约占40%的方式花费节省下来,一下子就要传统手机厂商们另眼相看、措不及防。
在这一过程中,网络销售的扁平化设计在减少营销推广成本费上有目共睹。特别是在是在供应链管理方面上,根据电商订购模式,小米公司可以真真正正的做到以销定产,而这更是传统生产商梦寐以求的东西。此外,小米公司还根据预收顾客巨额订金,在维持充足现金流量的同时,提高对上下游产业链的主导权。加上手机产业链的物料价钱会随着时间流逝大幅降低,这类以销定产,就更能保证给小米公司产生超量的期货盈利。
营销推广关键点
天下武功,唯快不破。这里,小米公司的成功的秘诀就在于,它根据聊天群营销推广迅速就锁住一大批忠实顾客;随后,在与他们的互动交流中一层层推开销售市场,让喜爱它的人越来越喜爱。此外,它在这类软硬件+互联网服务的封闭式粉丝经济模式中,自始至终操控着上中下游的主导权。