随着消费升级和互联网变化，如今的粉丝经济有了更广阔的领域。粉丝一词虽然随着偶像产生，但显然现在各行各业、大小品牌，都有可能拥有一批属于他们自己的粉丝，并转化成经济利益。据不完全统计，今年到目前为止，粉丝经济撬动的国内资本量已达到百亿级别。

粉丝是最忠诚的消费者

早在今年4月初，爱奇艺《偶像练习生》风靡一时，曾以粉丝集资超2000万元、决赛门票炒至1.8万元的消息震惊娱乐圈；近期，腾讯《创造101》的集资金额翻倍，粉丝自主集资金额超过了4000万元。这些令人咂舌的数字金额背后凸显出了粉丝经济强大的商业价值。在这一类偶像养成节目中，粉丝才是真正掌握话语权的人，他们的经济能力直接影响着偶像的发展趋势粉丝经济似乎变成了一纸契约，将粉丝与偶像更紧密地连接在一起。

《创造101》一开始就打出全民创始人的概念，完全由粉丝点赞数决定选手去留。在后期出道名额竞争进入白热化的时候，腾讯视频与节目合作，其会员每天可以为11名选手各投11票，选手的定制会员则可以额外再投121票。为了自己的偶像能够挤进前11名顺利出道，粉丝们主动奔走转发拉票、集资购买定制会员卡投票。就这样，通过与节目挂钩，腾讯视频不费吹灰之力就让粉丝成了最忠诚的消费者。

类似的粉丝驱动力也成就了小米。在三年不到的时间里，小米创造了一个又一个奇迹：2012年夏天估值达40亿美元的融资，是当年全年中国企业的融资之最；2013年，小米手机用半年的时间就创造出了2012年全年的业绩，售出手机703万台，营收达到132.7亿元人民币。小米手机如此吸引粉丝，其本质原因毋庸置疑还是性价比。但雷军自己也承认，小米手机成功的要诀有三：创业团队、创新和粉丝经济，而粉丝经济是其中最为重要的因素。据了解，小米在粉丝吸引和维持方面主要有三样法宝：通过微博吸引新用户、通过论坛维护活跃度、通过微信提升体验感，除此之外，还有很多以客户为主角的活动，例如爆米花论坛、米粉节、同城会等。一个好的产品再配上独特的销售方式，让小米用户对这个品牌的忠诚度非常高。

网易云音乐作为一个音乐播放平台，如今自身却变成IP大户，这也要归功于忠诚的粉丝。精彩的歌曲评论区让网易云音乐多了社交属性，这些自来水般的粉丝用户自主生成内容，形成集群效应，使这个平台的声量不断扩大。要知道，网易云音乐上线后仅用了一年时间，用户数就突破了一个亿。当然，用户数不足以描述网易云音乐的独一无二，其独特之处在于，它并不像很多初创APP，通过烧钱在短时间内获得庞大用户量、之后又迅速消失，它从一开始就在不断提高用户忠诚度，充分利用了长尾效应。

网易云音乐让长尾用户感受到他们是受重视的，并充分抓住了这些用户的需求，从用户获取上避开与巨头的直接竞争。同时，网易云音乐还始终坚持做一个有温度、有情感的音乐社区，而不仅仅是一个音乐播放器，回归内容，将营销重点放在了丰富自身的歌单、评论、音乐人动态等等上面，养成自己的粉丝群体，从而从用户粘度上彻底与竞争对手拉大差距。随着口碑传播，第一批网易云用户吸引来了第二批、第三批

在自媒体领域，粉丝忠诚消费的案例也有不少，其中罗振宇创立的罗辑思维可谓典范。罗辑思维从2012年开始播出，每一集十几分钟的语音讲一个观点，到现在已经更新到了六百多集；2013年，罗辑思维公众号推出了微信会员收费制度，短短6个小时5500名会员名额被抢光，创收160万，成为互联网的一个神话。虽然罗振宇总是避讳粉丝经济这个标签，但无法否认的是，罗辑思维的内核依旧还是粉丝经济。罗辑思维将目标用户定位为85后白领读书人，这群人有共同的价值观，并渴望社群中找到精神上的优越感。

因此，罗辑思维为这群用户提供了一个独立思考的空间，然后通过一些活动让用户获益，例如罗胖售书活动、众筹卖月饼活动、柳桃的推广活动等，让粉丝会员可以对外销售商品，而有能力的人则可以在罗辑思维300万用户面前展示自己，得到认可。这种模式既有内容的价值输出，也有金钱的鼓励，同时养成了用户的付费习惯，最终使得罗辑思维名利双收。

粉丝经济的驱动力越来越大，很多企业都开始运用粉丝经济的理论来解决盈抖音1w赞多少钱利和信任问题，逐渐兴起的自媒体也已成为粉丝经济的重要组成部分。市场开始懂得一个原理：粉丝才是最忠诚的消费者，得粉丝者得天下通过社交建立起自己的粉丝群，才可以在市场上占据一席之位。

经营是维持粉丝经济的核心

粉丝经济逐渐成为这个时代经济浪潮中的最强音，但是从诸多的案例当中，我们可以清楚地得知：粉丝转化成真正的经济利益/模式，靠的从来不是幸运，而是经营。

在不同的领域，粉丝经营有不同的侧重点。娱乐领域要做到粉丝经济的规格，需要持续地输出内容，并且保持风格稳定，如：陈翔六点半、papi酱的短视频等。企业品牌要巩固自己的粉丝，就不能只靠高高在上的品牌表达，而是真正去研究受众群体，例如江小白所有的运营，都是围绕年轻人来做的，定位十分准确不说，还很清楚年轻人内心的想法。自媒体领域的粉丝经营，则需要专业、精品的内容，如果缺乏自身的核心价值，只为刷屏或为内容而做内容，最终也只能是昙花一现，无法发展为粉丝经济。

粉丝经济的精髓在于和粉丝互动，只有粉丝、没有互动也不会产生经济。无论是哪个领域，专注都是难能可贵的，找到连接粉丝的核心点，专心耕耘，不盲目追风，耐心经营，然后才能考虑如何精准变现。

粉丝经济的影响力已经无处不在，它带来了一些新的产业结构、新的商业机会以及新的生活方式。知萌咨询创始人兼CEO肖明超认为，粉丝经济给我们这个时代带来了四大改变：一是新的关系链接，大家因为共同喜欢一个品牌、一个人、一个媒体，一群志同道合的人可以聚在一起去认同某种价值观、生活方式；二是为营销提供了新的平台，在移动互联网时代用粉丝经济的方式可以更好地和消费者互动；三是去中介化，以前如果要和用户产生关系可能要通过很多渠道，现在可能只需要一个达人、一个IP就可以直接影响一群人；四是为人们的精神文化消费提供载体，以故宫为例，大家会因为消费故宫的衍生品而对历史更加了解，扩展视野、丰富知识。

用户基数庞大的粉丝经济，能够迅速成就一个明星和品牌，但是，粉丝经济究竟能走多远呢？一方面，一旦粉丝崇拜对象的人设出现偏差，他们之间的关系就极易分崩离析。但是另一方面，随着人们的付费意识逐渐养成，我们依然可以期待更加优秀的模式出现。再以罗辑思维为例，罗辑思维虽然靠粉丝经济起家，但如今罗振宇却一直在强调社群概念，于是一部分人认为这说明粉丝经济并不稳定。但仔细剖析后我们会发现：这恰恰证明了粉丝经济的可持续发展性。罗辑思维是不断成长的，从罗辑思维到得到APP，罗振宇个人的魅力其实已经支撑不起这个更大平台的运作了平台需要更多的包容性，那么这时候提出知识社群的概念，其实也是这个发展阶段的必然选择，是粉丝经济的一种形变。未来，粉丝的社群化也许会是一个重要的趋势。

除了社群化趋势，IP化和跨界的趋势也同样值得关注。现在，很多内容生产者都在打造自己的IP，因为IP化能释放出更多商业能量，能和粉丝实现更深度的交流。不少案例则说明，企业之间的合作往往都是通过跨界的方式来实现的，如小黄人和小黄车、网易云音乐和亚朵酒店等等。他们通过这种共享粉丝的方式达成共赢，进而提高各自的影响力。

粉丝，是一个已经被市场捧到手心里的群体；粉丝经济，是一个已经被市场关注许久的经济模式。这个领域的诱惑太大，各行各业都在试水，但看细节，市场往往把经济考虑得太多，将粉丝考虑得太少。

粉丝经济，经营为本，只不过经营的不是生意，而是人心。最最最适合做粉丝营销的广告平台就是微博粉丝通，有需要的广告主可以尽快和我们联系了~