被沸沸扬扬传了好几天的消息终于在今日落定，饿了么以八亿美元收购了百度外卖，其中交易价格分为两块：百度外卖5亿美元出售；此外百度打包一些流量入口资源给饿了么，作价3亿美元。总共收购价格为8亿美元，交易完成后百度占饿了么股份5%。据相关人士透露，此次交易只包括百度外卖，不包含百度糯米。合并后，百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用，饿了么将借助百度外卖的技术团队完善后台系统，并巩固住两者相加的市场份额。

至此，先后被传与美团、顺丰谈崩的百度外卖在这一年中数次被收购的消息终于尘埃落定，最终还是和饿了么走到了一起。

以下分别为饿了么张旭豪与百度外卖CEO的内部邮件：

以下是百度外卖CEO邮件：

就目前的外卖O2O市场来说，美团点评、百度糯米、饿了么以及背后的BAT，各家之间的关系其实十分微妙和有趣。

2014年，腾讯刚刚入股大众点评没多久，张旭豪就接受了大众点评8000万美元的投资，那时候在中小餐厅的外卖市场，饿了么还占据着绝大部分的市场份额，而与大众点评的合作，无疑是饿了么切入高端市场的一个机会。

而美团则是在2011年就接受了阿里和红杉资本的5000万投资，可以说，彼时美团的靠山是阿里，饿了么在后期才找到了腾讯作为自己的依靠。

但是剧情就在2015年发生了巨大的转变，美团与阿里关系恶化，并且宣布与腾讯系的大众点评合并，原因在现在看来，一方面是美团CEO王兴不愿受制于人，希望自己作为公司发展方向的主导人向前走；另一方面，面对当时扬言要斥资200亿补贴糯米的百度、占领更多市场的饿了么，美团的资金的确有点力不从心。

对于大众点评来说，最大的问题就在于，自身模式盈利的不可期，尽管沉淀了十年的大众点评已经跳脱出了单纯靠团购挣钱，而是可以帮助商户提供适合的营销解决方案的阶段，但这个模式发展过于缓慢，很可能会出现没有见到风雨后的彩虹就被资本寒冬冻死了的情况。因此美团点评合并是双方都有些不得已，但也是最好的选择。

再来说说百度糯米，为何当初豪言壮志要补贴200亿，最终却还是败下阵来？其实，百度糯米的失败更多的是自己家里出了问题。

百度外卖的创始团队来自百度地图，2014年，百度外卖的1号员工王莆中带出了4个产品经理，打造了百度外卖引以为傲的配送系统小度驿站。它用动态模型去做预估、做统筹。反映在配送上就是骑手可以以最优的路线接单、派单，并保证每个用户等餐时间在30分钟左右，延误率极低。王莆中曾经介绍到。但在2015年，王莆中却带着自己的技术团队，加入了美团，并且搭建了美团外卖的后台系统。

与此同时，百度外卖新的配送逻辑开始导致百度骑手接到的订单越来越少，还经常被投诉，导致许多骑手离职，商家撤离，百度外卖追回市场份额的愿望越来越渺茫，再加上百度高层对人工智能的重视和投入，百度外卖更像是一个被抛弃了的孩子。

而对于与美团反目成仇的阿里来说，在这次饿了么收购百度外卖中起到了很大的助推作用。在2016年4月，饿了么就获得了来自阿里和蚂蚁金服领投的12.5亿美元F轮投资，其中阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。据悉，当时饿了么的估值是45.5亿美元，而阿里系在饿了么占股接近30%，是饿了么第一大股东。这次收购百度也是阿里出自10亿美元才最终敲定的，之所以这样做，与阿里目前在大餐饮、大物流以及新零售领域都是分散的有很大关系，阿里在这些方面的尝试始推广效果终没有获得很好的效果，因此，整合变得十分必要。而助推饿了么收购百度外卖，在一定程度上可以整合饿了么与百度外卖的资源和优势，使阿里不至于停滞不前，无法突破腾讯系产品带来的压力。

对饿了么而言，收购百度外卖也同样有着自己的考量。

在美团点评合并后，饿了么在中高端市场就越来越难与具有团购优势的美团点评相抗衡，但在部分城市，百度外卖却拥有这样的优质资源，可以帮助饿了么夺回一些市场份额；除此之外，饿了么在技术上也需要百度的更多支持，后台搭建的不好，就会直接影响到订单的分配、送餐的效率等等问题，还意味着会带来更多的人力成本，这些都会让饿了么在美团点评面前更加难行；最后，对于同样想要自己掌握主动权的张旭豪来说，拥有更多的市场份额，才能获得盈利，也才能走向上市，走向独立。