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到底什么是新零售？一千个品牌商心中，有一千个新零售自从马云2016年10月提出新零售的概念后，电商平台、传统商超、电商品牌、线下品牌，汹涌而至，都想搭上新零售快车。但眼看着马云爸爸把新零售玩得风生水起，很多品牌商描猫画虎，打着新零售的旗号，电商品牌去线下开门店，线下品牌尝试做电商，却没真正领悟新零售，尤其是服装行业，2017年，亏损、关店、业绩下滑，依然是传统行业的底色和主流。是新零售不行吗？当然不是。这些折戟的品牌商们，虽然看到了新零售的趋势，却没有读懂新零售的本质，玩砸了新零售的套路，狭隘的把新零售当作线上同步铺货。品牌商到底如何玩转新零售？他们不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快时尚品牌韩都衣舍学习，在线下，比卖得好重要的是玩得好，香奈儿在秀场发射了火箭，Gucci和韩都衣舍则开起了不卖货的快闪店。新零售：一半是海水，一半是火焰新零售由马云首倡，玩得最好的新零售平台，也是阿里系。阿里的新零售大版图中，淘宝为天，菜鸟为地 1、爸爸：儿子，为什么人有两只耳朵，两个眼睛，却只有一张嘴巴？儿子：这样是为了节约。爸爸：怎么扯到节约了？儿子：要是长两张嘴，那得多浪费粮食啊！ 2、看到小侄子趴桌上用蜡笔画画，我就跑过去逗他：“你这都画的什么呀？”“你不会看呀，苹…