关于管理的名言警句
1、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
2、管理层次越少越好。——本·比德维尔
3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ —— 德鲁克
4、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
5、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
6、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
7、造人先于造物。——松下幸之助
8、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 —— 王石
9、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
10、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 —— 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》
11、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波
12、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
13、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
14、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
15、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
17、有产者是好领导的，无产者是难领导的。 —— 徐冠巨
18、不创新，就灭亡。——亨利·福特
19、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇
20、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
21、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。 —— 张小平
22、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
23、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
24、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
26、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
27、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
28、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 —— 任正非
29、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
30、巨鹿决战——激发员工的团队精神
31、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
32、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
33、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 —— 陈天桥
34、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
35、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 —— 鲁冠球
36、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
37、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
38、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
39、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非
40、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 —— 李嘉诚
41、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
42、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
43、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
44、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
45、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
46、华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 —— 仰融
47、八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善
48、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
49、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 —— 大卫·奥格威
50、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
51、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
52、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
53、企业即人。——松下幸之助
54、一条腿的鸭子——善于赞美员工
55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
56、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
57、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 —— 约翰·科特
58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
59、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 —— 玛丽·凯
60、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
61、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 —— 万润南
62、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 —— 任正非
63、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
64、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
65、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
66、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 —— 鲍威尔
67、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
68、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
69、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
70、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
71、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
72、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 —— 翁荣金
73、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
74、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
75、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
76、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 —— 任正非
77、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
78、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
79、皮格马利翁效应——用人不疑
80、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
81、是员工养活了公司。——李嘉诚
82、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
83、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
84、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 —— 德鲁克
85、我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王……一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 —— 辛格
86、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全
87、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
88、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
89、企业最大的资产是人。——松下幸之助
90、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
91、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
92、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
93、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
94、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
95、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
96、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志——是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 —— 科林斯
97、组织变革要取得成功的方法是：75%——80%靠领导，其余20%——25%靠管理，而不能反过来。 —— 约翰·科特
98、两盘教学录像带——激发员工的自信心
99、不辩而明——以退为进
100、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
101、日立“鹊桥”——重视员工
102、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
103、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
104、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
105、管理无小事。 —— 张瑞敏
106、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
107、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
108、请将不如激将——激发员工的动力
109、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
110、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
111、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
112、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 —— 雅科尔
113、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
114、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
115、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
116、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 —— 卫哲
117、胡雪岩以财揽才——重用人才
118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
119、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
120、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
121、信任固然好，监控更重要。——列宁
122、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。 —— 张瑞敏
123、楚庄王绝缨——善待优秀人才
124、一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 —— 杰克·韦尔奇
125、如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 —— Joel Spolsky
126、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 —— 德鲁克
127、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 —— 段永基
128、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
129、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
130、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
131、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
132、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 —— 高春辉
133、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
134、宰相的智慧——管理者的个体素质。(www.849959.com)
135、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
136、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
137、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
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