1 跨栏定律 在困境中崛起，做勇敢的跨栏者 （上帝在关上一扇门的时候，往往同时打开另外一扇门；如果这件事毁不了你，那它就会令你更加强大）

2 彼得原理 好汉不提当年勇：过去的成就不能代表未来的发展（量体裁衣，量材而用，用人必要知人；有雄心不代表能胜任）

3 奥格尔维定律 敢用能人，善用能人，才能成长为巨人公司（善用比我们自己更优秀的人）

4 竞争优势效应 合作才能共赢，别为眼前利益而致两败俱伤（沟通是达成合作、避免恶性竞争的有效途径；合作，往往才是最开心、最经济的获利方式）

5 表率效应 身教胜于言传：正人先正己，管事先做人（要想发挥近朱者赤的效应，就要身先士卒做表率）

6 南风法则 柔能克刚：温暖是谁都不能拒绝的力量（循循善诱地说服胜过激烈粗暴的批评；温暖胜于严寒；与人为善，柔能克刚）

7 沟通的位差效应 没有平等就没有真正的交流（平等产生交流，交流产生忠诚，忠诚产生效率，效率产生竞争力）

8 马斯洛理论 渴望被尊重，就先尊重别人（以人为本，才能造就常青基业；人在本质上都渴望得到别人的尊重和赞美）

9 毛毛虫效应 不走寻常路：不要固守本能、经验和习惯（总是沿着别人的路，永远也不会找到自己的方向；不走寻常路，才能不淹没于芸芸众生）

10 德尼摩定律 找到你最合适的位置（领导要知人善任；用人不能带着有色眼镜，要最大化别人的优点，最小化其缺点）

11 标杆管理法则 把对手当作标杆：对手就是最好的学习对象（瞄准优秀者：穷，也要站在富人堆里；对手是最好的老师，应该抱有一颗平常心）

12 皮格马利翁效应 不要吝啬激励（人有70%的潜能是沉睡的，给人以激励和赞美是开发潜能最有效的途径）

13 木桶定律 一个都不能����233少：齐头并进才能大获全胜（团队的战斗力取决于团队中最差的那个人的水平；扬长才能避短，补短才能扬长）

14 250定律 征服一个人，连带征服他背后的250个人 （你要别人怎么待你，就得先怎样待别人）

15 特里原则 承认错误是一个人最大的力量源泉 （正视错误，你会得到错误以外的东西；任何改正都是进步）

16 罗密欧与朱丽叶效应 理解与支持：让沟通渠道畅通无阻（谁都不想做笼中鸟，不要限制自己和别人的自由；请将不如激将，牵着逆反心理的鼻子走）

17 华盛顿合作定律 明确任务：避免三个和尚的尴尬 （制度创新，让三个和尚水多得喝不完）

18 跳蚤效应 志在高远：心有多宽，舞台就有多广 （尽量提高目标，释放你与生俱来的潜能）

19 狗鱼效应 人生需要紧迫感：没有压力，就没有动力（生机在于竞争；善待你的竞争对手吧，因为他的存在，你才会永远是一条鲜活的鳗鱼）

20 横山法则 触发被管理者的自发管理：自发的才是最有效的（善于做感情投资，让员工爱岗敬业；有自觉性才有积极性，无自觉权便无主动权）

21 冷热水效应 具体问题具体分析，学会用不同的秤砣来衡量事物 （先冷后热，温水暖人心）

22 卢维斯定律 谦虚，需要把握好度（真正的谦虚就是客观地看待自己和别人；做一只空杯子，才能吸取别人的精华；唯有时时不满，才能时时进步）

23 热炉规则 纪律与规章就是热炉，绝对不可触犯（没有规矩，不成方圆）

24 跷跷板互惠原则 互惠互利，才能皆大欢喜（助人为乐，才能有人乐于助你；帮助、给予、关心等都是相互的过程，主动一点，就可以压动你人际交往的跷跷板）

25 卡瑞尔公式 绝处逢生，保持头脑清醒，终有解决途径（放松，冷静的大脑有助于你思考；置之死地而后生；接受最坏的可能，然后冷静地分析出路）

26 蘑菇定律 努力为自己增值：当你有价值时，才会得到承认（适当运用蘑菇管理，锤炼人才；把简单的工作做到完美，才有机会跃过龙门）

27 青蛙法则 不为明天做准备，明天就会让你为今天后悔（居安思危，是避免灾难发生的最有效策略）

28 亲和效应 成功人士不仅要可敬、可畏，更要可亲（微笑是最吸引人靠拢的语言；自己人好办事，巧妙借力于熟人，可以事半功倍）

29 雷尼尔效应 知道员��ѵ����工的真正需求，才能留住人才 （人的需求有很多层次，不能只以金钱来满足）

30 从众效应 有主见、有决断，勿做盲目跟风者（宁做独树一帜的雄鹰，勿做人云亦云的鹦鹉）

31 苛希纳定律 不要多多益善，只要最佳数量 （找到最佳人选，维持最佳数量，才能保证最高效率）

32 最大笨蛋理论 及时扔出烫手山芋，别当最大笨蛋（别让盲目预期促成疯狂举动）