软银孙正义：医生曾诊断我只能活5年（一）
　　
　　10月1日消息，最近，软银CEO孙正义回顾了自己创业历程，并透露了自己当的如何战胜病魔的事：
　　
　　初期软银的成长是令人瞩目的。在创业8个月后的1982年5月，还开始了出版业务。相当于在原有的软件(SW)流通业之后又涉足了另一个基础商业领域。开始做这项事业是有原因的。当时我们想在一个著名的PC杂志上做广告，但是遭到了拒绝。那个杂志是一个也搞软件流通事业、名叫“ASCII”旗下的，简单地说，就是“不能给竞争公司做广告”。
　　
　　我决定亲自制作杂志，创刊了名为《Oh!PC》和《Oh!MZ》的信息技术(IT)专门杂志。结果却很失败。创刊号的80%左右被退货了。每本杂志每月会出现1000万日元的赤字。在主营业务中竟然出现了这么大规模的赤字，必须要当机决断。于是我对职员们这样说。
　　
　　“从现在开始，我将担任出版部部长。我要大胆投资1亿日元，让杂志焕然一新。如果3个月后还不赢利，我就放手。无论是一次性投资1亿日元赔光，或是每月都出现2000万日元的赤字，然后慢慢拖到半年后放弃，所受到的损失不都是一样的么?”
　　
　　首先要准确地了解读者的要求。将数万张读者卡一一分析后反映在版面上。每周我都亲自主持编辑会议。定价从680日元降到了580日元。我们甚至做了TV广告。其效果不久就显现出来了。杂志从5万份增印到了10万份，只用了3天就卖光了。之后出版事业持续成长，3年后9种杂志每月都能发行60万份。
　　
　　1、“龙马和我都是剩五年”
　　
　　就在我可以松一口气的时候，我又遇到了意外的灾殃。1983年春天，在公司健康检查中，我被诊断为慢性肝炎，情况很严重。医疗人员说：“最多也只能活五年了。之后很难保证能否生存下去。”我感觉天一下子就塌下来了。
　　
　　过去我疯狂地学习。那时距离我用满腔热情创建公司已经一年半了。我女儿还是个婴儿。需要我做的事情堆积如山。债务也有一堆。最重要的是，一直信任我的客户、同事、职员该怎么办呢?
　　
　　在被确诊的第二天我就住院了。我在病床上哭了。我真的很想活下去。只要能和家人一起……只要能稍微多点时间看着我的女儿……我担心事实被知道后，银行会当场撤回贷款，所以从医院偷偷跑出去参加了会议。在那种情况下我还担心公司，真是让人寒心。
　　
　　那时我再一次见到了龙马。我仔细阅读了司马辽太郎的小说《龙马奔走z